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【年会演讲】新松曲道奎:第四次产业革命与企业无障碍资源要素整合

2016-12-22 17:00 高工机器人网 阅读:22417
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摘要今年高工年会,依旧大咖云集。在“开启工业机器人全新时代”开幕式上,新松机器人总裁曲道奎做了主题为:“中国化与全球化:产业风起云涌,整合正当时”的演讲。

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  今年高工年会,依旧大咖云集。在“开启工业机器人全新时代”开幕式上,新松机器人总裁曲道奎做了主题为:“中国化与全球化:产业风起云涌,整合正当时”的演讲。

  一百多年前,狄更斯在《双城记》中说:“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。”

  一百多年后,机器人产业也迎来了它的最好,抑或最坏的时代。“目前,中国正处于模式变革时代,各种技术、产品都在跨界融合,新的领域层出不穷。而在中国机器人产业,如今发展到几千家企业。高速发展,机会和机遇不断的出现,这是最好的时代。”曲道奎说。

  而另一方面,在他看来,因为技术的不断更新颠覆,导致不管是好企业、大企业,还是小企业,大家一致的感觉是做企业越来越难,安全性越来越重要,很多企业,甚至是国际巨头都被大浪淘沙,不知所踪了。因此他认为,这也是一个最坏的时代。

  据他表示,目前全球正在面临着巨大的模式变革。技术之所以频繁推陈出新,就源于科技发展水平已经不足够支撑我们需要的经济发展,这是其一;其二,全球性的劳动力短缺、劳动力成本急剧上升、普遍产能过剩、市场需求的逐渐个性化等原因,也要求着产业模式的变革;而在技术待突破和产业模式需要变革的共同作用力下,最为亟需的实际上是人才模式的变革。

  而让曲道奎略感担忧的是,目前我们所热议的技术、装备,以及产品等表象问题,本质都是人的问题,人才才是支撑未来新型工业革命的重要推动力。

  在这样的背景下,曲道奎进一步介绍了企业的发展方式与工业革命之间有怎样的伴生关系。从18世纪开始到现在的近三百年的时间里,世界范围内完成了三次产业革命,目前正在经历第四次,而与每次工业革命相伴相生的,是两次机器革命。在曲道奎看来,前三次工业革命主要解决的核心问题是效率、产能和品质,集中于人类肌肉力量所解决不了的问题,通过机器的动力来代替人类劳动。

  因此,在第一次工业革命中,企业的组织架构是建设工厂,用于生产制造。而伴随着第一次工业革命向第二次工业革命的推进,生产效率不断提升,在此情况下用车间的方式来生产就不足以完成企业的使命,出现了创新、研发、市场,销售竞争等新局面,这个时候更新企业组织架构形态就变得非常重要,从而出现了公司。

  但在我们今天,第四次工业革命的核心主要是智能化。不同于传统设备,以及智能装备的智能化,第四次工业革命智能化最为典型的特征并非侧重于解决替代人类的肌肉力量,而是更加网络化、数字化和全球化。

  “当前的时代特征首先是网络化,把人联系在一起。二是数字化,给下一代的智能化奠定了基础。而网络化进一步带来了全球化,这就要开放。S=0,什么是S?全球距离没有了,都像在眼前一样。T=0,什么是T?时间没有了,时差没有了。这预示着企业的发展方式进入了无障碍的资源要素的快速整合。”曲道奎表示。

  在此基础上,曲道奎推论认为兼并购将是未来增强企业生命力的重要手段:“不论是同业整合还是跨界融合,简单说是叠加壮大,这是生存的集群,是物理并购。还有化学并购,不是简单的规模叠加,而是通过产业、文化、理念、组织架构,形成一次新的产业集团,完全是智能变化。更关键的是,不管是物理并购还是化学并购,本质并不在于并购本身,而在于并后的运营管理。相信中国人具备国际化的能力。

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